Transition Coaching

• Werden Sie bald (oder haben Sie kürzlich) eine neue Führungsrolle übernehmen?
• Stehen Sie vor einer beruflichen oder persönlichen Neuorientierung?
• Möchten Sie sich auf die damit verbundenen neuen Herausforderungen vorbereiten?
• Möchten Sie ein Zielprofil definieren, wie Ihre Organisation Sie idealerweise wahrnehmen sollte, um dann so nah wie möglich daran heranzukommen?
• Möchten Sie über Ihre ersten Erfahrungen in der neuen Rolle reflektieren und diese mit einer international erfahrenen Führungskraft spiegeln?

Oft haben Führungskräfte nur sehr wenig Zeit, sich auf eine neue Rolle vorzubereiten, insbesondere, wenn sie schon in der neuen Verantwortung sind, während sie ihre bisherige Rolle noch an einen Nachfolger übergeben. Selbst wenn Ihre neue Rolle wesentlich mehr Verantwortung beinhaltet und Führungsreife erfordert, wird in der Regel davon ausgegangen, daß Sie den Staffelstab für die neue Rolle fliegend übernehmen. Die Erwartungen an Sie werden von allen Seiten sehr hoch sein, ein tragfähiges und unterstützendes Netzwerk aber eventuell noch nicht breit etabliert sein.

Ihr Erfolg als Führungskraft in einer neuen Position hängt sehr von einer guten Vorbereitung und den richtigen Schritten in den oft zitierten ersten 100 Tagen ab. In meiner eigenen beruflichen Karriere war ich selbst mehrfach in dieser Situation und habe dabei sehr wertvolle Erfahrungen gemacht – in verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Ländern. Als Führungskraft im oberen Management war ich außerdem regelmäßig in der Verantwortung, neue Führungskräfte beim Eintritt in meine Organisation zu unterstützen. Ich würde mich freuen, diese Erfahrungen in die gemeinsame Arbeit mit Ihnen einbringen zu können und Sie bei der erfolgreichen Übernahme Ihrer neuen Rolle zu unterstützen.

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intercultural leadership
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